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广联达用数字定义建筑 引领建筑行业转型升级
2020-08-14

  作为建筑行业的核心软件企业,广联达提出“数字建筑”改善建筑行业数字化进程长期落后的现状。“数字建筑”的三大典型特征,广联达总结为三个方面:数字化、在线化和智能化。其中,数字化是基础,在线化是核心,智能化是深度应用。理念是当虚拟建筑与实体建筑真正实现数字孪生,“数字建筑”的理想才算真正实现。数字楼宇、数字园区乃至数字城市群,广联达将通过数字建筑产业平台一一实现。

  建筑数字化的挑战与机遇

  工业互联网平台的出现进一步推动了制造业的数字化转型,与此同理,建筑业的数字平台化也应该是驱动建筑业数字化进程速度的关键。因为建筑业和制造业在某些层面上的相似性,两者的对比也许能够部分反映出建筑业数字化的现状。

  建筑业数字化其实要比制造业数字化更难。比如建筑业的特点是每一个项目都不一样,而制造业的每个产品都一样,就更容易规模化和标准化,而建筑业的规模化和标准化难度就会更大。再比如,大部分制造业的产品和设计,都是由一家企业去完成的,可控性较强,而建筑业的每个项目都需要多个企业协作完成,可控性更难。除此之外,建筑工地的客观环境也非常艰苦,加上恶劣天气的影响,很多数字化技术很难支撑到实际应用场景。

  所以,建筑业应该从工业互联网的成功经验中学到什么?其实,应该是一种数字化思维。随着数据的飞速发展,数据的纬度和复杂度不断增加,这种变化带来了认知的变革,那就是,以数据为中心、以战略为起点,以及精益思想。的确,数据能够拉通业务的底层更适合平台化的需要,战略可以让数字化与业务结合得更紧密,精益思想则是一种快速的创新模式,这就是数字化思维的意义。

  为我国数字建筑奠基

  数字建筑理念并不是独立存在的,跟BIM和智慧工地等概念是一脉相承的。是把各种散的理念集中起来,回到建筑数字化的本质,结合技术手段、建造手段和管理手段,为企业服务。

  如果从全球视野来看,数字建筑其实已经是很多建筑业巨头企业的共识,比如世界第五大建筑公司Skanska正在用其Skanska Sweden部门作为试点,推出的新政策将降低20%的建筑成本,施工时间缩短25%,并计划到2023年实现完全的数字化管理。

  从国内建筑业的实践来看,万达集团与广联达合作,在应用了BIM之后,大幅度的提高了施工效率,仅以施工图设计为例,就从95天减少到50天。可见,这些世界领先的建筑企业,都将建筑数字化作为整体的战略去推动。

  那么,当数字化成为领先的建筑企业的共识,平台化的基础其实就已经确立了。建筑业的整个数字化的方向,一定会走向平台,广联达不仅有数字项目管理平台这样的业务平台,也有BIM开发平台BIMFACE,这也是广联达的定位:数字建筑平台服务商,然后跟其他合作伙伴一起为这个行业奋斗,让这个行业发展的更快更好。

  主导建筑数字化平台革命

  平台化能够优化数据的采集,这让业务流程的优化和管理决策提供了便利;其次是生产模式发生了转变,智能的算法和模型取代了人力,更精确也更准确;最后,平台化意味着标准化,很多技术将以服务的形式,以解决方案的形式为建筑企业赋能。广联达之所以可以做好建筑平台服务商,不仅是因为有很好的平台化产品作为技术支撑,而且平台化的发展对广联达自身来说也是重要挑战。

  这就是数字建筑必须要走向平台化革命的动因,也是广联达不断的推出平台级的产品,并选择了平台化方向的根本驱动力。从另一个角度看,这何尝不是广联达二次飞跃的契机,从过去项目式为主的业务模式,转向平台化,可以服务更多的客户,深入更多的场景,真正意义以上做到赋能中国建筑业数字化转型。

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