数字化时代，开启互联网生意已成为所有品牌商家的必选项。然而，很多商家在向互联网“进军”过程中都未能有效打通线上+线下的运营场景，致使新零售生意受阻。

　　以服装行业为例，这个比例高达47.3%，儿童排汗内衣行业领导品牌小蓝象就曾是其中一员。这个坐拥30家门店，拥有稳定的品牌认知和客户资源的“排汗内衣开创者”，在新零售的首次尝试中却因导购配合度不高，以失败告终。2022年初，小蓝象与有赞新零售达成合作，重新探索新零售业务，仅用两招便改写了低迷局面，2个月GMV翻了两倍，转化率更是暴涨525%。

　　据有赞新零售专家孙静透露，小蓝象逆袭的策略主要是两条：首先利用公众号的流量做些成绩出来，然后用成功的案例去全公司宣讲，号召导购自愿加入到新零售项目中来。