由中国广州的企业家黄敦鹏和著名青年学者程东升共同创立的“结构经营学”论文已经完稿，相关著作也即将出版。该学说填补了中国企业经营管理理论的空白。

黄敦鹏、程东升两人于2018年2月创立了这个名为“结构经营学”的学说，是关于企业经营管理的全新理论。该理论最早由黄敦鹏于2020年10月24日在广电计量(股票代码：002967)管理大讲堂上作为内部培训课程讲授。黄敦鹏、程东升对“结构经营学”不断完善，发展出了《结构经营学》理论体系，以及《结构经营学》系列课程，咨询项目，并由此衍生出来一套方法论、模型和工具，运用企业结构经营学相关工具，可以快速检测企业的运营质量，预测企业未来可能面临的经营管理风险，从而为企业提供比较科学的决策依据。黄敦鹏、程东升因此被学术界称为“结构学派”。

黄敦鹏、程东升的“结构经营学”的名词、学说主要观点等，已经在中国国家版权局注册登记。

结构经营学 的概念

黄敦鹏、程东升结构经营学的主要观点包括：企业经营管理的本质是对企业所有领域资源配置结构的动态调整，调整对象包括人力资源，组织架构，资金，生产资料，知识储备等涉及企业存在和发展的一切领域的一切资源。高效的管理，就是将这些资源进行适应企业发展的最佳配置，也就是使得企业的内外资源结构(组合)达到最佳最优状态。

黄敦鹏先生

程东升先生

结构经营学理论来自物理学、化学领域、力学领域、企业管理等多个综合学科。在自然界里，同一元素的不同组合结构，会形成不同性质和特质、特点的物质。这是微观世界的结构问题。结构是自然界物质形态和性质的关键，也是社会里众多组织形态、效率的核心。

黄敦鹏、程东升由此出发，研究企业经营管理，发现结构是企业运营的核心，企业内外总是存在最佳结构状态，也就是最适合企业发展的状态。反之，企业发展出现问题，都是内外资源的结构组合偏离了最佳结构组合;当偏离程度开始超过最佳范围的时候，企业的发展就会面临潜在风险;如果这种偏离不被及时纠正，偏离很有可能持续加大，企业的经营风险也随之提升。当偏离程度达到严重级别的时候，企业的经营管理风险就会非常严重，最终可能导致企业破产倒闭。

这就意味着，企业的经营管理结构要稳定在一定的范围内，而且要根据内外环境的变化、资源禀赋的变化，进行动态调整。这种结构是否稳定、其偏离是否维持在一定的范围内，决定了企业的经营管理是否健康。

结构经营学的意义

黄敦鹏、程东升的结构经营学理论具有一定的创新，对理解企业经营管理，指导企业运营意义重大。就后者来说，企业结构经营学将大量企业经营管理背后的结构问题进行数据化、模型化、工具化，就可以对企业经营管理的健康度进行评测，预测企业可能面临的潜在风险，提前对企业的经营管理进行调适。

黄敦鹏、程东升的结构经营学在指导企业乃至所有组织，包括社会组织、政府组织在内的各种组织体系的决策、运营、防范风险，提升运营效率，降低运营成本，提高收益等方面，具有很强的理论指导和实践意义。

黄敦鹏、程东升的结构经营学作为中国人自己的原创理论，填补了中国企业经营管理理论的空白，具有重大的社会意义和经济价值。

《结构经营学》作为一门中国人自己创建的独立学科，很可能进入多所大学。

《结构经营学》作为一个崭新的理论学说，受到了社会各界和媒体的大量关注。